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各民营医院及相关单位：
2026年是“十五五”规划的开局之年，国家“十五五”规划纲要明确提出“实施健康优先发展战略”“引导规范民营医院发展”及“健全医疗医保医药协同治理机制”等重大部署。当前， 民营医院正处于新旧动能转换的阵痛期：一方面，公立医疗体系 持续强化公益性与基层渗透，传统同质化竞争难以为继；另一方 面，医保支付改革全面深化、合规监管趋于常态化，行业正式迈 入“价值医疗”与“精益运营”的淘汰赛阶段。面对新形势，民 营医院亟需摒弃粗放经营的旧路径，向“专精特新”要效益，向“差异互补”要空间。为此，由中国医院协会民营医院分会主办的“2026民营医院发展年会暨社会办医大会”定于2026年9月 4—6日在辽宁省沈阳市举办。本届年会以“谋定 · 图强 专精破局”为主题，聚焦“十五五”规划红利与行业破局之道，共探民 营医院高质量转型新范式。同期将召开中国医院协会民营医院分 会第六届委员会第三次全体会议、第六届常委会第四次会议。现将有关事项通知如下：
一、会议主题及核心议题
（一）会议主题
谋定 · 图强 · 专精 · 破局——“十五五”开局下民营医院的价值重塑与创新发展。
（二）核心议题(拟定）
1. “十五五”医疗卫生改革发展与展望
2. 新周期民营医院发展转型与路径选择
3.公立医院服务下沉背景下的民营医院错位发展与竞争
4. 药耗集采常态化下的供应链精益管理
5.全成本管理与运营效率提升
6. 组织优化与管理效能升级
7. 居家-社区-机构连续照护体系下的医养结合模式创新
8.老年医学多学科诊疗模式构建与长护险服务拓展对接
9.“基本+消费”医疗双轮驱动下的品牌战略与服务策略
10. 存量博弈下的私域运营与患者全生命周期价值管理
11. 跨境医疗旅游业务开发与国际服务标准对接
12. 新时期三级医院学科生态构建与核心竞争力打造
13. 病种价值导向下的学科资源优化配置
14. 临床问题导向的技术创新孵化平台建设与运行机制
15. 专科联盟与优势学科协作网络化体系建设
16. 连锁医疗机构的一体化管理与标准化复制
17.中小型医院人才引进留任激励机制
18. 社会办医核心能力构建与服务运维提升
19. 社区网格化运营中的家庭健康管家与转诊协同机制
20. DRG/DIP 2.0 下的病种成本核算与盈亏平衡管理
21. 智能监管时代医保合规运营与风险管控策略
22.医保支付改革下医院多元结算协同与运营适配策略
23. 商业医疗保险服务开发、合作与质量、风控体系构建
24. 人工智能辅助临床决策的落地应用与价值探索
25. 患者全程体验设计与服务营销一体化
26. 舒适化医疗技术在专科建设中的创新应用
27. 智慧医院建设驱动下的医疗服务模式与协同机制升级
二、参会人员
（一）全国民营医院投资人、院长及中高层管理者；中国医 院协会民营医院分会全体委员及单位代表。
（二）各省(区、市）医院协会民营医院管理分会/专业委 员会（社会办医分会）负责人及地市、区级学协会代表。
（三）相关医药科技企业、医疗投资机构、商业保险机构、 养老服务机构及专业咨询管理机构负责人，行业研究机构专家学者。
三、会议时间、地点及费用
（一）会议时间
2026年9月4日(周五)8:00-23:00会议报到。
2026年9月4日（周五）17:00-19:20中国医院协会民营医院分会第六届委员会第三次会议、第六届常委会第四次会议。
2026年9月5日（周六）全天会议。
2026年9月6日（周日）上午会议，下午现场交流学习。
（二）会议地点
沈阳皇朝万鑫酒店（地址：中国沈阳市和平区青年大街390 号）。
（三）会议费
1.医院代表：1000元/人（含会务费、资料及会议期间工作餐）。
2.企业及机构代表：1500元/人（含会务费、资料及会议期间工作餐）。
3.中国医院协会会员单位代表：800元/人（含会务费、资料及会议期间工作餐）。
4. 中国医院协会民营医院分会委员、特邀单位代表免会议费。
注：参会代表交通费、住宿费自理，按住宿酒店标准由酒店开具发票。
（四）缴费方式
扫描下方二维码完成报名及缴费，开具中国医院协会增值税普通电子发票（重要提示：缴费后，需在当日完成发票开具）。
报名缴费二维码
四、联系方式
联系人：乔梓倩
电 话：010-63365532
微 信：13120098090/13810156240
邮 箱：ziqian_job@163. com
地 址：北京市西城区广安门南滨河路31号华亨大厦515室
附件：2026民营医院发展年会暨社会办医大会通知
中国医院协会
2026年7月20日
往期回顾
首都国际医学大会聚焦健康主题，突出国际视野，着力展现医疗卫生领域创新成果，搭建交流合作平台；聚焦应用场景互动体验和健康知识普及传播，持续发布大会的最新会议背景、会议议程、大会筹备最新进展等，努力促进医疗卫生健康事业发展。