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北京大学第一医院:风险管理赋能 手术感控破冰——基于风险管理降低经腹直肠癌切除术后手术部位感染率
2025-01-18110

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 编者按 


为进一步提升医疗质量水平,保障患者安全,提升患者体验,2024年,中国医院协会组织开展了提升患者体验、患者安全实践与医疗质量提升典型案例征集活动。经专家评审,每个主题评选出10个典型案例。即日起每日发布一篇典型案例摘要(共30篇),案例全文可点击文末“阅读原文”于官网查看,供会员单位学习借鉴。本期发布医疗质量提升典型案例之《北京大学第一医院:风险管理赋能 手术感控破冰——基于风险管理降低经腹直肠癌切除术后手术部位感染率》。



手术部位感染(SSI)严重威胁手术患者安全,国家卫生健康委开展了手术质量安全提升行动,SSI防控是其中重要内涵。近10年来,SSI的防控已经进入了平台期,特别是直肠癌术后SSI发生率一直居高不下,波动在10%左右。为了突破瓶颈,特开展了“直肠癌术后SSI预防风险管理破冰行动”。从宏观层面,建立风险预测模型,定位“双高”人群,资源投入倾斜。从微观层面,找准风险环节,精准施策,进而实现标准化、普及化。通过组建MDT团队,由“管-医-护-患”四方协同应对风险,讨论并确定了“1-2-3-4”10项核心策略,即:1套MDT风险评估与应对系统、2项手术技术的提升与优化、3项专科护理改善行动、4项患者参与防控举措。通过四年的努力,经腹直肠癌切除术后SSI发生率从8.57%降至1.61%,突破了中、高风险组术后感染防控的瓶颈,并通过预防感染减少了900个住院日,节约了200万元的医疗费用。“破冰行动”的成功启示我们医疗质量的提升需要多学科合作,管理助力,管-医-护-患共同参与;并在管理中探索新解法:向协作要思路,向预防要突破,向管理要效益。管理模式和防控经验也通过学术论文、会议交流和专项培训的方式向全国广泛推广,让数千家医院受益。

管理思路
“1-2-3-4”10项核心策略
案例效果

(供稿:中国医院协会信息调研部)













首都国际医学大会聚焦健康主题,突出国际视野,着力展现医疗卫生领域创新成果,搭建交流合作平台;聚焦应用场景互动体验和健康知识普及传播,持续发布大会的最新会议背景、会议议程、大会筹备最新进展等,努力促进医疗卫生健康事业发展

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